一施工前準備及人員辦理

    1、安排技能人員編制鋼結構裝置的施工安排規劃；

    2、做好施工前的勞動力安置計劃及機械設備的配套計劃；

    3、做好資料出場的計劃，交通是否暢通；

    4、暫時設備的安置；

    5、做好與土建方的交代手續，活躍合作，互相交流；
    調度敏捷，力氣精干。工程部要樹立鋼結構外協施工部隊信息庫，收集聯絡從事過鋼結構出產裝置人員的相關信息，特別是技能能手的信息，以便暫時調度，突擊作業;

    和諧共處、文明施工。制止尋訊滋事、惹事生非。有事由隊長和諧處理，根絕全部不利于聯合和有損個人形象、公司形象的行為，不然，一次最低扣款50元/人。
    6、遵紀守法，做榜樣公民。職工要加強本身涵養，進步本身素質，不得違背公司準則，不得有違法違紀行為。

    7、保護公司資產，標準操作程序。東西和設備的運用要標準，凡違規操作損壞者，照價補償，形成責任事故后要追查責任。成心損壞者，除全額補償外，另一次最低扣款100元或予以解雇。

    要妥善保管東西和設備，凡因辦理不善丟掉者，一概照價補償。

    凡糟蹋和丟掉資料者，照價補償。凡偷盜倒賣資料者，除補償損失外，一次最低扣款500元，情節嚴重者，追查法律責任。              
    8、謹言慎行，堅決保護公司形象和利益。凡工程隊職工不得向別人泄露公司秘要和技能信息、市場信息和價格信息，不得有離間公司與客戶關系的言行，不然，從重處分，直至解雇。

    9、加強學習，熟練掌握各工序各工種的操作技能，進步工作效率，進步工藝水平。工程隊人員要活躍參與公司安排的訓練，要謙虛好學、勤思勤問，趕快掌握鋼結構建筑和鋼結構工程的特色、結構、工藝流程、工序和焊接、吊裝、組裝、銜接打鉚等技能，對訓練不合格者，制止上崗操作關鍵工序。

    10、注意安全，確保質量，掌握工期。嚴厲按照安全出產的要求進行施工辦理，在安全上，不放棄任何一個細節，不容納任何一個違章的行為。要在確保絕對安全的前提下嚴抓質量，在確保工程質量的前提下，合理安排，準時完成任務;

    11、厲行節約，下降本錢。要管好資料，合理用材，在施工過程中，發現有規劃不合理的狀況，敏捷向出產技能部報告，以便修正計劃，要在確保質量的前提下，盡力下降工程本錢。謹慎糟蹋資料、丟掉資料、偷盜倒賣和贈送資料;

    12、搞好和諧，出產有序、業主滿足。施工過程中，要隨時與監理和業主方交流，重要狀況要在施工日志上作好記載，涉及到工程改變和業主方原因形成的誤工等，要求業主方簽字確認。施工中呈現的爭議，應妥善解決或向公司報告，不得與別人發作爭持。做到合作愉快，業主滿足，公司滿足.